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Fiche Projet

Le Défi

Contexte

Le Pr Guillaume Millet, chercheur en physiologie de l'exercice à l'Université Jean Monnet de Saint-Étienne, lance une étude sans précédent : prendre 40 personnes sédentaires et les entraîner pendant 18 mois pour qu'elles terminent un ultra-trail de 100 km (la CCC, une des courses de l'UTMB). L'objectif : mesurer scientifiquement les effets d'une haute dose d'exercice sur la santé physique et mentale.

C'est une première mondiale. Le projet implique le CHU de Saint-Étienne, une vingtaine de chercheurs, des coachs de l'École de Trail, et vise des partenariats avec des acteurs majeurs : France Télévisions, Le Monde, UTMB, Hoka, entre autres.

Le problème

Pour convaincre ces partenaires, il fallait un site à la hauteur du projet :

• une vitrine professionnelle capable de crédibiliser l'étude auprès de partenaires institutionnels et médiatiques
• un site facile à mettre à jour par une équipe de chercheurs, pas de développeurs
• un outil qui puisse vivre sur la durée de l'étude (18 mois minimum) sans dépendre d'un prestataire technique
• une deadline courte : environ un mois pour sortir quelque chose de présentable

L'équipe avait la charte graphique, le logo, et une banque d'images. Il manquait quelqu'un pour assembler tout ça en un site cohérent, rapide, et autonome.

L'enjeu

Sans site professionnel, difficile de démarcher des partenaires comme France TV ou Le Monde. Le site n'était pas un simple accessoire de communication, il servait de support de présentation du projet auprès des décideurs. Chaque semaine de retard repoussait les discussions de partenariat.

La Solution

Vue d'ensemble

Un site vitrine complet qui présente l'étude, son équipe, ses partenaires, et ses actualités. Conçu pour être géré en autonomie par l'équipe de recherche, sans compétence technique.

Fonctionnalités clés

Présentation du projet et de l'équipe

Les visiteurs découvrent l'étude, son protocole, et l'équipe qui la porte : plus de 40 personnes entre chercheurs, médecins, coachs et communicants. Chaque profil est présenté avec son rôle, ce qui donne immédiatement de la crédibilité au projet.

Espace partenaires

Une page dédiée présente l'ensemble des partenaires classés par catégorie (académiques, institutionnels, officiels, médiatiques, techniques). Pour un projet qui cherche activement de nouveaux soutiens, cette page sert de preuve sociale : quand France TV et Le Monde sont déjà listés, les suivants hésitent moins.

Système d'actualités

Un blog intégré permet à l'équipe de publier des articles régulièrement : avancées de l'étude, événements, résultats intermédiaires. Le contenu est publié directement depuis l'interface WordPress, sans toucher au code.

Autonomie complète

Le choix de WordPress avec Breakdance n'est pas un hasard. L'équipe peut modifier les textes, ajouter des partenaires, publier des articles, et mettre à jour les pages sans intervention technique. Et si un jour ils veulent changer de prestataire, WordPress est la plateforme la plus répandue au monde : trouver quelqu'un pour reprendre le site ne pose aucun problème.

Le Processus

Guillaume Millet connaissait déjà mon travail. J'avais réalisé plusieurs sites pour l'Université Jean Monnet (notamment les sites du Master HPS et de GS Paths), et il avait trouvé le résultat convaincant. Quand le projet 0 to 100 s'est concrétisé, il m'a recontacté directement.

Le développement principal a pris 2 semaines. L'équipe m'a fourni la charte graphique, le logo, et une banque d'images. À partir de là, j'ai conçu l'ensemble du site : structure des pages, intégration du contenu, mise en place du blog, configuration de l'espace d'administration.

WordPress a été choisi volontairement. Mon outil habituel c'est Next.js, mais ici le besoin était différent : une équipe non technique qui doit pouvoir gérer le site seule pendant 18 mois. WordPress est l'outil le plus adapté à ce contexte. C'est d'ailleurs une approche que je défends : la bonne techno, c'est celle qui correspond au besoin du client, pas celle que le développeur préfère utiliser. J'ai complété la livraison par une formation pour que l'équipe soit opérationnelle dès le premier jour.

Quelques allers-retours sur les semaines suivantes ont permis d'affiner les derniers détails. Depuis, l'équipe gère le site en totale autonomie.

Résultats & Impact

Ce qui a été livré

• un site vitrine complet avec présentation du projet, de l'équipe et des partenaires
• un blog intégré avec publication autonome des actualités
• une interface d'administration accessible sans compétence technique
• une formation pour rendre l'équipe autonome
• un site performant qui tient la charge malgré les pics de trafic liés à la couverture médiatique

Résultats

Le site a rempli son objectif principal : servir de support crédible pour les discussions de partenariat. Aujourd'hui, le projet 0 to 100 compte parmi ses partenaires France Télévisions (7 reportages dans Stade 2 et un documentaire de 90 minutes), Le Monde (série documentaire et articles), l'UTMB, Hoka, le CHU de Saint-Étienne, et une dizaine d'autres acteurs institutionnels et privés.

Le site reste rapide et stable malgré la visibilité importante du projet sur les réseaux sociaux et dans les médias. Un point souvent sous-estimé avec WordPress, mais qui n'a posé aucun problème ici grâce à une configuration soignée dès le départ.

La suite

L'équipe gère le site en complète autonomie depuis la livraison. Les actualités sont publiées régulièrement, de nouveaux partenaires sont ajoutés au fil des signatures, et le site continue de vivre au rythme de l'étude. L'objectif initial est atteint : un outil qui tourne sans dépendre de personne.